非PPG模式试水市场 PPG的营销神话引起了众多企业的关注。近日,依托传统产业资源成立的BONO品牌男装正式进入市场,与PPG宣称的“轻公司”(不开设任何线下的门店、将生产和物流统统都外包出去)的作法相比,BONO公司副总经理高峰强调“BONO与PPG的模式不尽相同”。在市场营销前端,BONO也同样采用了网购、目录销售、呼叫中心等直销手段,但在市场营销后端,与PPG不同的是,BONO还拥有自己的“实体”——在上海松江和浙江温州,公司拥有占地300多亩的两大现代化生产基地,20万平方米厂房中拥有10条世界一流生产流水线。”[详细]
“轻公司”直销模式存隐忧
单纯的“轻”模式虽然堪称理想化,但一直以来,外界的质疑却涉及到了公司运营的每个环节。没有门店,节省费用的同时也让用户无法亲身体验,同时也无法快速退换货;依靠代工厂生产,使得产品质量不尽相同,有时甚至无法保证;网上直销,性价比变成了价格越低越好。
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价值竞争完善产业链条
因为没有任何技术壁垒,PPG希望造成营销壁垒,短期内迅速打造品牌、扩大规模,最终通过资本市场实现利益最大化。模仿者众多导致的结果,就是最终大家的竞争就集中在压缩成本和降低价格上。
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