传统企业染指B2C市场前景难料

字号显示：大中小　　2008-03-05 14:48:00　　来源：一大把电子商务

网上零售并不是什么新鲜事物，国内知名的B2C、C2C购物网站也已经有很多，但在家电和3C领域（包括电脑、通信、消费电子），至今也没有哪家网站让人说起来就觉得名头响当当。国美、苏宁、宏图三胞等传统零售商正是看中了这个机会。

传统企业染指B2C现象

宏图三胞：8000万入局B2C市场或展开行业并购

宏图三胞的加入让3C业B2C市场格局变得越加复杂，它的加入也进一步证实传统卖场向电子商务市延伸的大趋势。

8000万入局B2C市场

　　宏图高科在公告中称，公司在拓展传统营销网络的时，充分利用互联网，通过专业团队的运作搭建了一个属于宏三连锁的B2C(IT类)的电子商务平台。随着公司主营业务逐渐向lT连锁行业转型，建立良好的电子商务平台是现代连锁行业发展配套的要求，同时也是适应公司战略发展，提高服务质量，打造品牌形象的要求。[详细]

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国美：阿里巴巴上市刺激国美 B2C市场决战提前爆发

尽管此前已经有将近两年的尝试，但这一次国美终于决定在B2C市场展开一场决战，2008年，国美将倾集团之力，推动其在B2C市场的发展。

国美推出B2C市场

　　2007年有两个关键事件，促成了国美加速了对B2C市场布局。一个是国美对大中并购，一个是阿里巴巴上市。前者让国美腾了做B2C的精力，而后者则让国美对于电子商务的判断越加的鉴定。国美副总裁何阳青承认，阿里巴巴登录香港证交所，确实让国美看到了更多的东西。改变在2007年下半年悄然加速，这一年长期附属在国美一级产品事业部下的电子商务部完成了独立，此时它也拥有了同家电、通信等事业部平级的权利。[详细]

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国美PK苏宁:暗战网络商城

上市融资，并购扩张，转型3C，国美、苏宁在逐渐成为零售连锁巨无霸的同时，也纷纷加大了对在线销售方面的投入。一场看不见硝烟的战争已经拉开了序幕。[详细]

专家观点

国美集团电子商务部部长：黄晓艺

　　传统企业的惯性和资源决定了其在网上商城的网络销售架构、技术、服务支撑、经营模式、营销理念等方面仍需完善和创新。国美已经做到了网上各分站点与各个分部相结合，充分利用和整合了线下资源，而不是互不相关的两张皮。下一步国美将着力于新媒体的投放。“新媒体对我们来说就是这几个屏幕：电脑的屏幕（互联网）、手机的屏幕（移动互联网），还有电视的屏幕（将来的数字电视交互），这就是我们定义的新媒体。在不同的媒体上实现电子商务的计划，整合营销。[详情]