复旦协达基于SOA的协同管理平台，为用户提供全面的协同管理解决方案，其中知识管理是重要的组成部分。 [详情]
本文仅就企业实施ERP信息化管理所能解决的一些普遍性问题作了一个举例分析，目的还在于引导企业的相关领导，在决定企业是否需要上ERP系统之前， [详情]
现在有不少企业还在为CRM使用效果不好而发愁。其实要提升CRM的应用效果真的没有大家想象中的那么难。 [详情]
如果说在此次全球金融危机中，中国经济受影响最大的是广大中小制造型企业，那么，与这些企业一样“首当其冲”的就是那些以中小制造企业为生的企业，比 [详情]
我国银行业已经进入以客户为中心的客户管理阶段，因此CRM对于中国银行业来说是格外重要。 [详情]
对于已经加入国际市场竞争、走向世界的中国企业来说，ERP无疑是当前企业提升管理水平、理顺内部机制、增加盈利和降低成本的最有效手段。 [详情]
中小企业ERP系统实施失败或不成功或没有实际价值，其原因到底是什么呢？通过对国内一些中小企业ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考，笔者认 [详情]
ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程。 [详情]
本文提出了一种制造企业ERP软件产品选型技术，建立了ERP软件选型的评价过程模型，依据平衡计分卡原理构建了ERP软件选型评价体系 [详情]
ERP不只是一个软件系统，而且是一个集组织模式、业务流程、企业规范和信息技术、实施方法为一体的综合应用管理系统，是一个复杂的集成化管理信息系 [详情]
客户关系管理(CRM)事当前商务成功重要环节，数据挖掘技术在客户关系管理中扮演着至关重要的角色 [详情]
本文简述了MES定义，给出了流程型企业生产管理系统的主要模块，详细介绍了其功能以及实际使用案例情况。 [详情]
部署SOA的工程对中小企业来说，需要太多的时间和专业技能，过“云”提供SOA的服务，应该是不错的解决办法。 [详情]
在片片叫好声中，SaaS的用户——中小企业似乎并不买账，他们犹豫了，SaaS真的那么好吗？真的能代替传统软件吗？暂时的低成本能否带来今后长 [详情]
经过30年的改革开放，中国出现了一大批具一定规模的高成长型企业，它们遍布各个行业，并日益融入到区域经济或全球化的经济大潮中。 [详情]
