前几天的《几读〈白手起家是否真的白手〉》由于时间关系没有写完。其中曾谈到白手起家在能力和素质上有要求。也并不是所有的人都能白手起家的。那么，今天我就我在阿里的创业之路拿出来做几点分析。

　　2004年我们选择用阿里的平台起家主要是考虑自己没钱，那就要选一个有效果成本又低的一种营销模式。我当时觉得用阿里运营成本是最低的。而且电子商务的前景非常之大，用网络做生意的人越来越多，在成逐年递增。另外一点，我的性格属于内向和被动型的。不太适合出去应酬，拉关系。我们选择阿里市场会越做越大，而且是客人有需要找我们购买，而不是我们找客人推销。这一点非常适合我的性格。还有一点就是，我们在产品上的选择。我当时没有选择我最熟悉的塑胶商标，而是选择塑胶工艺礼品。我是这样想的，塑胶商标的主要市场是手袋，运动鞋，制衣厂等，而这些厂本来就有很多的供应商去找他们，他们根本就不用花时间去网上找。但是，塑胶工艺礼品不一样，这些是成品，都是经过贸易公司出口到国外，贸易公司什么都做。他们需要不断的找供应商。这样就必须有一个比较好的平台方便他们去找。这样的平台可以让他们节省时间和精力，他们是非常喜欢的。

　　心得解析：对于白手起家的创业者来讲，资金是最大的问题。要想成功就要寻求一个好的项目或者产品。这时，一般要考虑3点：一是该产品或项目要顺应社会发展的潮流；二是该产品或项目要与众不同；三是在推广该产品或项目时，不需要或只需要很少的启动资金。这就要求创业者能够把握好市场未来的发展和变化趋势，从而找到并占领一席之地。