[一大把网站北京12月12日消息]（记者 陈慧）2007年12月11日，首届中国中小企业节在北京隆重举办。一大把网站对此次会议做图文报道。以下是均瑶集团副董事长王均豪的主题演讲实录。

图：均瑶集团副董事长王均豪

　　王均豪：各位企业家朋友，刚才陈总系统的把流程再造讲的很详细，我们都是学习型，从实践到理论，我谈一下自己的心得体会。我今天讲的题目是中小企业的梯队建设。我讲三个问题，一个是宏观环境，中小企业这块的梯队怎么建设。第二讲自身的企业梯队怎么竞争，第三怎么让企业可持续发展，这可能有一些我自己的感悟。

　　第一宏观梯队发展，中小企业群体怎么健康发展，应该说跟在座每一位息息相关，只有我们这些中小企业成长、学习了，整个发展了才有我们的社会地位和环境。所以从梯队建设角度，我们每一位都已经发展到一定规模，但也不要忘记，现在还有很多创业者，为了让我们的梯队能健康发展，我们大家在坐每一位都要关心更多创业者，当然十七大提出，以创业带动就业，实际上创业者越多，我们中小企业的梯队发展越健康，我们的环境越好就更容易发展。

　　我们在座都有上下游供应商，跟我们也都息息相关，我们跟它形成战略合作，会带来很多好处，你的一言一行，你的质量要求、你的标准都会跟着你走，所以我们要帮助更多供应商，当然从营销发展角度，现在也需要，为什么？营销从4BS、到4ES，现在提升到4IS怎么让上下游供应商关系都在里面，所以大家要看看宏观环境。

　　第二我们怎么让企业也引导我们的供应商参与进来，我开始创业的时候很紧张，到了一定程度我们追求的是好企业的标准，所以我努力追寻这个答案的时候，在MBA课程上发现，好企业的标准是全球公认的，就是让股东、员工、社会、客户满意，让自己利益最大化的同时，还要更多的做一些力所能及的社会责任。