陈治：中小企业在全球供应链的决策和新机遇

　　[一大把网站北京12月12日消息]（记者 陈慧）2007年12月11日，中国中小企业节在北京隆重举行。一大把网站对此次会议做图文报道。以下是通用电器公司全球副总裁、（中国）医疗集团总裁陈治的主题演讲实录。

图：通用电器公司全球副总裁、（中国）医疗集团总裁陈治

　　陈治：各位企业家，非常高兴有这个机会跟大家交流。

　　我想大家可能感觉我们这些跨国公司跟中小企业有什么关联呢？如果从业务上来说的确可以看出数字有大有小，但如果放在时间坐标上是动态的东西，也就是说任何企业肯定从小开始到大，但是大了以后怎样呢？大以后可能就很奇怪，有多少人可以维持继续大，大部分是变小。大概在1896年，到现在还硕果仅存的基本没有。我想这方面来讲，一个企业大、小来说都会经历过，所以我想，全球一体化的过程中，企业生产链的全球分工、全球合作的格局形成了，这时候包括国内的发展变成全球经济的一部分，在跨过企业500强有450家在国内有业务，很多中小企业也参与到国际化。我利用这个机会谈一下中小企业在全球供应链的决策和新机遇。

　　我想先看一下这个课题，GE算是多项业务的公司，很多大公司基本是单一业务公司，但GE是多样化的公司。原来从埃里森创办的，一开始是以设计高科技创新为主的公司。科技在过去有很大变化，市场有很大变化，如果一个不小心可能就落后，这时候GE必须随时要战战兢兢，要保持跟市场潮流、科技潮流走到前沿，这不是很容易的事情。今天在全球化过程中，GE在全球的业务是50%是国际业务，50%还是美国本土业务。